“Cuando creas una empresa, se convierte en tu proyecto de vida”,

No todas las personas tienen la capacidad para ser empresarios y poner en marcha su propio negocio. Ser emprendedor implica una pasión por lo que haces, motivación, constancia y sacrificio, entre otras cualidades.

Muchas son las variables que hay que tener en cuenta a la hora de llevar a cabo tu propio proyecto empresarial y, en rasgos generales, hay muchas características que se deben dar a la hora de liderar un proyecto emprendedor. Aquí os dejamos algunas de las claves para tener éxito con tu start up:

1-Pasión y motivación: Hacer lo que te gusta y trabajar por hacer realidad tus sueños son la mejor combinación para alcanzar el éxito. Este puede tardar más o menos, pero si tomas tu negocio como una satisfacción personal y disfrutas de ello, es mucho más fácil levantarse cada día con ganas de continuar luchando.

2-Perseverancia, tenacidad y capacidad para afrontar nuevas situaciones: Montar tu propia empresa y vivir de ello es un camino largo e incierto. Un negocio no se construye de la noche a la mañana, es una carrera de obstáculos y que requiere de la asunción de pequeños fracasos, cambios en las circunstancias, de escuchar excusas, el “no” de mucha gente… pero la insistencia, el no decaer y una reacción optimista que te ayude a aprender de cada pequeño error, es la “chispa” que hará que tu negocio no caiga en el olvido y en el fracaso.

3-Creatividad, innovación e ingenio: Cuando preguntas “¿Qué es lo primero que se necesita para ser emprendedor?” El 90% de la gente responde “dinero, financiación”. Es una respuesta errónea, lo primero que se necesita es una idea que llevar a cabo, un componente innovador que aporte un valor añadido a nuestros potenciales clientes. Esa será nuestra ventaja competitiva: el motivo por el cual un cliente nos comprará a nosotros y no a otros.

Si la idea es buena y el negocio se plantea de manera viable, la financiación vendrá, de un lado o de otro. Hay gente dispuesta a invertir dinero en nuevas empresas, sólo hace falta buscarlas y dar a conocer nuestra ventaja competitiva.

Si bien es cierto, los recursos para un emprendedor son limitados en sus comienzos, una gestión óptima de ellos es una habilidad esencial para dar los primeros pasos en el proyecto. Una buena red de contactos es clave en este proceso: rodearte de gente que te puede ayudar, familia, amigos, una red de asesoramiento, expertos…

4-Planear y analizar: No sólo basta con la idea y la solución que aporta a una necesidad de la sociedad, sino que eso debe materializarse, analizar con cautela el entorno, su viabilidad, sus factores clave… en definitiva, saber si se puede ganar dinero con ello y cómo hacerlo. Eso es en lo que consiste una empresa. Si tu proyecto no es capaz de generar un modelo de negocio que de beneficios, no será invertible y no llegará a convertirse en empresa.

Por ese motivo, es muy importante la redacción de un plan de empresa, donde marcar los objetivos, la forma de conseguirlo, el modelo de negocio, su viabilidad etc No sólo ayudará a crear una imagen profesional, a mejorar la reputación y confianza de cara a terceros, sino que de manera interna, marcará nuestro ritmo de trabajo y nuestra propia hoja de ruta para obtener una mejor gestión.